不久前，敬一丹来到人民讲堂，和报人共同探讨出镜话题。拥有近四百个座位的人民日报综合楼报告厅座无虚席，后排和两侧过道上，也挤满了或站立或席地而坐的伙伴们，场面可说是相当爆棚。想想也是：一位经验丰富的电视主持人，一家读者心目中的傳統媒體，一群纸媒编辑记者们，学习如何出镜……这些在前些年很难撮合到一起的元素，如今竟成为了现实。看来媒体融合时代，记者身份的跨界也是一大趋势。

　　“新聞記者如何出镜？这个曾经专属于电视人的业务话题，在我退休仅一年之后，成了我和报纸同行一起探讨的问题，如今，面对镜头已不仅仅是电视人的事，还成了报人的事，这是媒体融合带来的转变，一个电视人和报人谈镜头，对我来说也是一种很新鲜的体验。”

　　“我能”：一線記者首先要過面對鏡頭這一關

　　“我能”是對個人的要求。

　　在電視台，面對鏡頭是記者、播音員、主持人共同的業務。《焦點訪談》在1994年剛剛創辦時，曾到處招兵買馬，報名參加面試的不僅有電視人，也有廣播人和報人。從紙媒來的人，普遍有很強的文字功底，但是我們並不看這個報人寫過多麽出色的文章。能不能勝任《焦點訪談》的一線記者，就看你能不能面對鏡頭去調查、面對鏡頭去評論。這樣的能力，對很多記者來說幾乎是從頭來過，有很多寫得了漂亮文章的文字記者，到了電視台以後就會遇到能不能自如面對鏡頭的問題。有的人是真的不適應，有很多到了《焦點訪談》工作的人，可能更適合做策劃。如果要當一線記者，就得過好出鏡這一關。

　　對于有視頻傳播可能的媒體來說，面對鏡頭就是一個記者的業務本分，甚至可以看作是一個基本功。中央電視台現在有60多個海外記者站，這些記者站在選擇記者的時候要比選擇國內記者更難。記者首先要懂外語，要能在工作環境、生活環境中熟練運用外語；其次，外語說得好還不夠，報道時還要用到中文，還要有一定的新聞素養，因爲學外語的人未必同時學新聞；最後，關鍵的一個環節就是他能否面對鏡頭，有很多外語非常流利的人，在鏡頭前一開口就不會說普通話了。作爲一名國家電視台的出鏡記者，面對鏡頭能否自信，能否把觀察到的內容不打折扣地表達出來，尤其是在非常緊急的狀態下，能否在鏡頭前做到自如表達等，這些都是中央電視台在物色海外記者的時候遇到的難題。

　　如今，人民日報的記者也在關心如何面對鏡頭，這正說明面對鏡頭正在成爲媒體工作者的必備技能。能夠面對鏡頭，是一個人能力的拓展，也是媒體環境變革的需要。我能嗎？我能！

　　“我在”：主流媒體不能在重大新聞現場缺位

　　“我在”是對媒體的要求。

　　在重大新闻现场，人民日报在吗？新华社在吗？中央电视台在吗？表达“我在”有很多方式。关键人物或新聞發言人面前的话筒，能够表达“我在”。比话筒更能表现“我在”的是记者的面孔，当一个媒体的记者拿着有所在媒体标志的话筒站在现场时，大家就知道了，这是人民日报的记者，那是中央电视台的记者。能够说出“只要是有新闻发生的地方就有‘我在’”这样的话，是一家媒体实力的表现，也是一家媒体有追求有作为的展现。

　　這些年來，在一些突發事件的現場，中央電視台一般是這樣派人的：第一時間派出記者站的記者，滿足時效的要求，這是第一梯隊；事態進一步發展時，從周邊各記者站抽調有現場實力的記者到一線去，這是第二梯隊；當事態再進一步發展時，我們會派出臉熟的主持人，不是說主持人一定比記者表現得好，但是一個熟面孔的出現會拉近觀衆和現場的距離。

　　如今的媒體環境在不斷變化，視頻已經普遍運用，如果沒有現場報道的意識和能力，這樣的媒體就是缺少新聞競爭力的。比如，新華社成立有音視頻部，中國國際廣播電台也有專門的視頻部門，北京交通廣播電台在所有直播室均配備了視頻設備……很多家媒體都很有追求，都很有作爲，也都很有實力，都在表達著“我在”。在重大的新聞現場，很多媒體都不願缺位，尤其是主流媒體。

　　“現場”——現場是一個優勢空間

　　媒体变局使傳統媒體失去了很多优势，但“现场”是我们尚存的优势之一。“现场”主要是对电视来说的，在重大新闻现场的新闻直播能力，没有多年形成的优势还真驾驭不了。现场的优势之一是身临其境，优势之二是有公信力。尽管我们的优势和劣势在发生转换，但现场依然是有力量的。

　　如今的現場比以往多了太多。礦難救援中，我們可以時時報道；自然災害時，我們也能迅速出現在現場。中央電視台對2008年汶川特大地震的直播，把現場報道推向了最高峰。

　　1.現場發現——眼觀細節，需要走近

　　專業背景不同的人，在現場就會有不同的表現。播音員的慣性是相對被動，更依賴稿件，這是多年專業學習和工作方式決定的。我到電視台就是想當記者，那麽我就需要解決兩方面的問題。一是要有一顆記者的心。記者的心，就要求我要有極強的傳播欲望，有作爲記者的感受力和記者的眼光。現場是需要發現的，哪怕你了解了再多的素材和背景，現場依然會給你一些新鮮的細節，有沒有這樣的細節發現能力非常重要。二是要有記者的腳。要經常問自己，你走近了嗎？走到最近了嗎？我們要在新聞現場面對鏡頭，與眼睛看到怎樣的細節和腳是否走得更近密切相關。

　　現場發現的能力需要積累，有積累才有發現的眼睛。有一次我去麻風村采訪，說到麻風村，我們會想到貧窮、閉塞，多少帶著一點外人不知的神秘。如何在鏡頭前表現閉塞，並不是在話筒前對著鏡頭說幾句話就能夠表達的。這次采訪，我們是奔著在麻風村堅持教學工作十多年的一位教師而來。爲了表現山村和外界的隔膜，我跟著學校的一個學生走進了他們家。看到他們家用竹子編的筷籠上插著筷子，還插著兩只牙刷，他們家有七八口人，而牙刷只有兩只。這個牙刷就讓我覺得它有生發的空間，我就問這個學生這兩個牙刷是誰的，他說一個是自己的（他是受過教育的，生活方式也在細微改變），另一個是他爸的（他爸曾經隱瞞自己來自麻風村的事實出去打工，打工時學會了刷牙）。刷牙這件事大嗎？不大，但這樣一個人人都能理解的事在麻風村卻不一樣。這就是差別，這就是不同。連刷牙都不能人人做到，這樣的細節展示，要比在鏡頭前說這裏如何如何閉塞有用得多。

　　2.現場呈現——目中無人，心中有人

　　站在鏡頭前的人，在整個傳播鏈條中是要呈現出來的，此時可以通過語音的方式。以視、聽形式呈現，假如大家以前習慣用筆表達，那麽在面對鏡頭的時候，就要慢慢用有聲語言和副語言表達方式，也就是視覺方式來表達。

　　面對鏡頭是個技術活兒，但也不是多難的事。學播音的人有一個訓練，叫做對象感，做到“目中無人，心中有人”。鏡頭並不是一個人，但是我們需要把鏡頭當成交流的對象，給自己一種暗示：誰在看？誰對這個事有興趣？我是把鏡頭想象爲一個熟人。這個熟人是有一定距離的半生不熟的人，和太熟的人在一起有太多默契，和完全陌生的人在一起距離有太大，而“半生不熟”的距離就正好。“目中無人，心中有人”，這被播音員和主持人稱之爲內部技巧。

　　3.串場——時空轉換，把握節奏

　　串場，有點像文章的導語，在一條條連續播出的新聞裏，一個面孔的出現會讓大家精神一下，提高注意力，這個面孔的出現就是串場。

　　串場的作用，一是讓觀衆感到進行時態——我此刻就在；二是進行空間轉換——在一個較長節目中進行合理的空間轉換；三是節奏作用——使報道産生節奏感。

　　串場可以分爲單場景轉換和多場景轉換，要特別注意轉換時語言的組織。一個事情分析得差不多的時候，主持人再換一個場景說一段話，就用串場完成了單場景轉換。

　　串場的多場景轉換又分爲三種：

　　一是一人多場景。我曾經做過一期月牙泉的節目，月牙泉日漸幹涸，是西北生態惡化的一個縮影。爲了表達這個主題，首先，我出現在月牙泉的東邊，說一段話，介紹我和月牙泉的距離以及相對方位，再做些場景展示，然後，我又出現在月牙泉的西邊，說說月牙泉西邊的情況。不同距離和不同方位，出現的都是我，我在出鏡和串場，就完成了一種結構的轉換，起到結構作用。

　　二是多人多場景。大型直播經常會用到這種方式。比如國慶50周年的大閱兵，我們在天安門廣場安排了20多名出鏡記者，每個人有一個代號，如天安門一帶叫A7，華表下面和人民大會堂附近，分別叫B1、B2，出鏡記者在這些報道點的任務，就是及時在周邊看到的重要信息。當時我是在A7位置，我的身後就是觀禮台，我看到了很多臉熟的人，有勞模，有文化名人，有外交使節。在大型直播中，當播音員說到“現在我們看到的是天安門華表下的記者”時，我的耳機就會傳來聲音——A7，這時候，我就會及時把我周圍的情況及時報道出去，然後再通過鏡頭轉換到另一個出鏡記者，從而完成多人多場景的轉換。

　　三是內在邏輯層次轉換。這類場景，僅靠視頻鏡頭轉換會顯得生硬和模糊，這時就可用字幕、特效或者串場來完成切換。

　　串場很忌諱爲串場而串場，串場要強調現場感，不能只是背誦已經寫好的文字稿，要邊看邊想邊說。“邊看”是有視覺的，“邊想”是有思考的，“邊說”是用口語說出來的。標簽式的串場太重形式而輕內容。《新聞聯播》的負責人曾告訴我，他曾經一天“斃”了六個串場。當時我就想，《新聞聯播》一天才三十多條新聞，每個串場都要經過多次才能錄成，記者們多不容易呀！可是值得深思的是，六個串場全斃了，六條新聞全播出了，那這些串場不就是生硬標簽嗎？和節目內容缺少內在聯系，所以才會被“斃”。白岩松在做《東方之子》出鏡記者的時候，就給自己定了一個最低的要求，他說“我的問話要讓編輯刪不掉”，他做到了，每句話都很有用。

　　那麽串場怎樣才不會被刪掉？要有用。如果刪掉串場，節目就會變得不完整。切忌使用形式化、標簽式的串場，切忌說一些陳詞濫調，比如說“形成了一道亮麗的風景線”“誰誰誰來了一個華麗轉身”，這些語句盡量要避免。中國第一位電視播音員沈力是我的職業標杆，她被稱爲中國電視第一滴水，給人的感覺就是好好說話。平等地說話，有一次編輯給她的稿子是這樣寫的：我們來到鄧小平的家鄉，我想大家的心情和我是一樣的。這有問題嗎？好像沒啥問題。但是沈力老師改了一個說法，“我們來到鄧小平的家鄉，我和大家的心情是一樣的”。“大家的心情和我是一樣的”跟“我和大家的心情是一樣的”，小小的改動，意味大不相同。

　　4.連線——隨聽應變，善于說話

　　電視台演播室的主持人和現場記者連線是我們最常用的報道方式。記者在現場和在演播室做主持人的感覺是很不同的：記者在現場連線，並不全是去說話的。在整個直播中，主持人向現場記者發問是新聞報道的重要環節，記者要在和主持人對話中完成報道，就要具備較好的聽和說的能力。

　　聽

　　聽的能力，包括理解、揣摩和应对，不仅要听得见，而且要听得懂，在此基础上才能准确说出自己要说的话。有一次直播中，我的耳机里传来一个主持人在直播中的话，大致的意思是三峡工程把一个老城给淹没了，老城的人谈起这事儿有点伤感，但三峡移民这件事又必须做。主持人在表达完伤感之后，就把镜头给了我，这时我的耳机里传来制片人的声音，让我找补一下主持人的话。怎么理解这句话？找补什么？这就需要揣摩，在瞬间做出判断。制片人让我找补一下，当时我的理解是：有关三峡移民的问题在当时还比较敏感，移民们在看到故乡要沉没水中的时候，表现出伤感是可以理解的，但是这种伤感色彩放大的话，就可能引发一些负面问题。因此，我就接着主持人的话说到：刚才我们看到了当这座小城马上淹没水中的时人们的留恋，我们都可以理解这种感情，然而就在不远的地方，一座新城正在建设，他们未来的生活将会更加美好。这种时候只能把目光转向未来，我们看到淹没的，也看到了兴起的，这就是听懂，然后再产生判断。有理解，有对应，这是一种听的能力。

　　聽的时候，记者要善于处理一些细节。比如正在直播的时候信号突然中断，怎么表达信号断了？这时千万不要和旁边的人说“哎呀，信号是不是断了”之类的话。镜头切着的时候，永远不要跟旁边的人说别的，直到摄像告诉你镜头已经切走，才可以做别的事。遇到这样的情况，可以用手势方式暗示现在有障碍，或者就大大方方的说“对不起现在我听不见”，千万不可在直播中左顾右盼。现场连线很考验人的能力，有时正说的时候，耳机会传来声音，你一边在说话，耳机中有一个人一直在和你说话，此时你还能说下去吗？还有，在大型直播中经常遇到这种情况，当镜头在等着一件新闻事件发生的时候，导演会在耳机中说你的连线要从原定的30秒延长到两分钟，这么长的时间该说什么呢？还有可能是原本准备了40秒的话，刚说了20秒，导演说让停下，那边有更重要的事情发生，这时候你的连线在哪停？脑子里就要迅速编辑刚才的文字，在听的过程中随时应变。

　　敬一丹主持《焦點訪談》

　　說

　　現場連線的時候說什麽很重要。出鏡記者不能在鏡頭前說演播室主持人的話，記者在現場就要說那些在現場看到的獨有的，而視聽不能表現的內容，這對于現場出鏡記者來說才是最有價值的話。報人普遍以文字見長，而電視人的描繪能力則相對很弱，比如說在沒有霧霾的天氣裏天空是什麽樣的，電視人並不要對天氣進行一番描述，而是直接給觀衆一個畫面就行了。再比如說，在災害報道時，有記者站在洪水裏說“現在我們已經看到一片汪洋”這樣的話，而這樣的畫面，電視觀衆同樣也能看到，這種解釋就沒有什麽價值。如果記者站在一片汪洋裏說“這裏就在兩天前還是一條路，而現在是一片汪洋”，那這就很有意義了，因爲你提供了視聽不能直接表現的信息。

　　5.視覺因素——講究穿著，注意舉止

　　有研究表明，來自視覺的信息會更容易被人接受，與出境記者關聯度高的視覺因素主要有三種。

　　一是背景。

　　同一個新聞現場，會有各種不同的出鏡角度可以選擇，出鏡記者所選擇的背景也是有信息的。如果出鏡時我的背後是門的話，我就會有不安全感，而當我走到人群中間出鏡的時候，我身後所傳遞的信息就會另有不同。對于出鏡記者來說，在有的環境裏特別想說話，有的環境中就很不想說話。當我身處非常宏大的環境中時，我就不知道該怎麽說了。比如2012年，《焦點訪談》在制作了紀念毛澤東《在延安文藝座談會上的講話》發表70周年的專題節目《爲人民而歌》時，有個出鏡的地方最初定的是在延安革命博物館，特別宏大，我站在那兒就不知道從哪說起了。我們就一直走著找，後來走到一排窯洞，我忽然覺得很想說話，就把出鏡的場景選擇在了這兒。這就是視覺給觀衆和我帶來的影響。

　　二是服飾。

　　在新聞現場，出鏡記者自身的有些因素是要放大的。出鏡記者的服飾是最容易換的，也最容易出錯。決定服飾的第一個原則就是環境，平時你完全可以按照自己的喜好打扮得很有個性，可是當你作爲一個媒體的出鏡記者出現在新聞現場時，就得提醒自己，不要因爲服飾而帶來距離，比如說去災區采訪，出鏡記者的服飾就要盡量減少和殘垣斷壁之間的距離。盡量減少和哭天搶地的災民的距離。

　　三是舉止和表情。

　　今天我是在現場講座，並不需要刻意用鏡頭前的表情來面對大家，但是當我面對鏡頭的時候，有些舉止倒是要注意，因爲鏡頭會放大某些表情。比如眼神，在鏡頭前，記者的目光最好是平視，當你需要思考的時候，眼睛可以向斜下方看，而不要情不自禁地向上看，否則就會影響你在鏡頭中的形象。

　　6.團隊——友好合作，力求完美

　　新聞記者在现场面对镜头是需要一个团队来完成的。作为纸媒记者，采访的时候可以独立完成，而作为出镜记者，离开了团队就无法实现。和现场出镜记者合作最多的人就是摄像，摄像作为记录者和观察者，会看到你没有看到的信息。

　　在我的職業生涯中，曾經得到過一次特別重要的忠告，就是來自經常合作的一位攝像。有一次我去大山深處采訪，一路下來有些暈車，到了之後，被采訪的人又特別害怕鏡頭，幾乎語不成句，本來我應該盡最大的努力讓他的狀態好轉，可是由于自己暈車，也有點顧不過來。采訪結束後，我一邊收拾東西一邊說：“今天談的根本不能用。”攝像一邊收拾機器一邊說：“沒有不會說的，只有不會問的。”我聽了這句話後，本能地想反擊一下，想了半天居然沒有想出一句反擊的話，因爲他說的太對了。後來，我就把他這句話寫在本子裏，成了我的采訪座右銘。鏡頭前我們采訪各種人，有多少人真的是不會說的。這位攝像以這樣的方式給了我忠告，成了我整個職業生涯的一句座右銘。攝像師第一時間通過鏡頭審視你，你在出鏡時的毛病，他看得最清楚。因此，出鏡記者要把攝像師當做自己的摯友，他可以隨時批評和提醒你。能不能和攝像做摯友，關鍵看自己的態度，要經常主動征求攝像的意見，主動請他做監督。如果說我們和攝像能有友好的合作，就會使我們在鏡頭前表現得更完美。

中国新聞培訓网 http://www.xwpx.com