這些主流媒體系統性變革，都在變什麽？

　　8月30日，江西日報社公布《江西日報社（江西報業傳媒集團）推進系統性變革總體工作方案》，宣布全面啓動系統性變革，引發學界和業界關注。南昌大學新傳學院教授王倩分析稱，江西日報社此次系統性變革，是從“內容供應商”向“關系構建者”轉型，涵蓋組織架構、內容生産、用戶連接、技術重組等全方位全領域全鏈條數字化的生態重構。

　　今年以來，從中央到地方，多家主流媒體發布了系統性變革方案，從組織架構、評價體系、人才培養、技術賦能、內容生産、優化平台、國際傳播等維度進行了全方位探索。

　　一起來看看，主流報業媒體系統性變革都在變什麽？怎麽變？

01組織架構

　　南方報業傳媒集團

　　實施“融合創新計劃”，鞏固提升內容一體化生産、傳播一體化運營、技術一體化支撐、經營一體化統籌的融合機制，探索跨媒體、跨部門、跨條線的扁平化管理模式，首批上新教育、健康、時尚等15個融媒工作室。

　　羊城晚報報業集團

　　全新組建策采、視頻、區域、分發、運營、服務、技術“七大業務集群”，系統推進“小羊拍客”“山海計劃”等首批14個融媒工作室建設運營。

　　南方財經全媒體集團

　　精簡集團總部，推動資源下沈，建立“集團—媒體—産品工作室”三級高效運作架構，做強“學習經濟”“風雲粵商”等29個産品工作室。

　　上海報業傳媒集團

　　強化頂層設計，關停5個客戶端、轉變2份報刊出版方式，重點建設三家黨報、三個平台、若幹垂類媒體，構建“3+3+N”全媒體集群，突出特色優勢，提升核心競爭力。

　　珠海傳媒集團

　　打破原有采編架構，分別設立新聞宣傳管理中心、時政新聞與評論中心、民生新聞與服務運營中心、財經新聞與區域運營中心、對外傳播與視覺運營中心。各采編中心下設輕量靈活垂直的事業部、工作室，更好支撐內容生産、激發團隊活力。

　　江西報業傳媒集團

　　與江西新聞客戶端兩端融合以來，大江新聞客戶端設立新聞感知分發中心、新視聽中心、用戶中心等六大中心，全面實施扁平化管理，由大江網編委下沈中心任主任，中心下設工作室，打破級別限制，以能者上機制選拔一批骨幹任主理人，實現管理層級更少、指揮鏈更短，決策效率和行動力更強。

02評價體系

　　南方報業傳媒集團

　　優化質量、流量、數量“三量齊飛”的考評機制，突出效果導向，建立多維可量化指標體系。

　　羊城晚報報業集團

　　重构全媒体评价激励体系，调整薪酬比例，研发新媒體考核系统，提高流量考核权重。

　　南方財經全媒體集團

　　探索建立協議薪酬機制，設置針對性考核指標和對應“薪酬包”，以新聞網紅爲重點對象，學習借鑒MCN市場化模式，探索“合作分成收益共享”“類股權激勵”等多層次薪酬模式。

　　江西報業傳媒集團

　　大力推进分类分级考核改革，制定采编、经营、管理分类分级考核办法，扭转“分灶吃饭”“各自为战”的分散局面。着力构建全媒体評價體系，搭建智能评价系统，采用多维度指标，建立“传播力+引导力+影响力”三维模型。加快建立以大江新闻客户端为重点考评体系，让传统媒体的优秀人才、优质内容向移动端汇集，让大江新闻客户端的考核分量、人员薪酬与江西日报逐步靠齐、逐步持平、逐步超越。

　　珠海傳媒集團

　　构建以“流量”“效果”为导向的内容生产传播評價體系。坚持正能量、高质量、大流量有机统一，增设核心评价指标，聚焦全面提升内容核心竞争力与综合影响力，增加本地用户渗透率、报道内容原创力等评价指标，全面评价内容质量、传播效能、用户价值，以系统性评价驱动传播力、引导力、影响力、公信力持续提升。

　　福建日報報業集團

　　构建导向鲜明、富有弹性的評價體系。选树“担当者”，设立“奋勇争先奖”，加强“传播力指数”评价分析运用，开展绩效工资改革。

03　人才培養

　　南方報業傳媒集團

　　實施“全媒體人才強基計劃”，優化提升“南方名記者培育工程”，創新全媒體人才選拔、培養、使用和激勵方式，讓年輕人勇挑大梁、讓能者綻放光彩。

　　羊城晚報報業集團

　　實施“英才計劃”，建立首席記者、首席編輯、首席評論員等專業技術職級評聘制度，在行政職務晉升之外，爲優秀人才開辟新的晉升通道。

　　南方財經全媒體集團

　　建立以産品爲牽引的青年人才選拔與培養平台，公開遴選首席産品官、欄目主理人，孵化一批新聞網紅，大幅提高全媒型、産品型專業人才比例。

　　珠海傳媒集團

　　采编人员90%以上转向新媒體，打造超过20个特色IP和一批融媒工作室，建设“三端合一”珠海城市综合服务平台，深耕在地服务赋能社会治理。

　　構建“精准引才+系統育才”雙輪培養體系，暢通“管理序列+專業序列”雙軌成長通道，還將通過實施珠海傳媒英才計劃，並積極推行“揭榜挂帥”“主理人制”等機制，鼓勵骨幹人員投身重大項目和關鍵任務。

　　福建日報報業集團

　　推行專業人才培育計劃。樹立“堅信笃行、好學能文”導向，強化“四力”錘煉，塑造專業主義精神，打造“自燃型”人才隊伍。推行青年人才培育計劃。深化拓展“青梅計劃”，以“青年+導師制”推動傳幫帶，構築“導師-工作室-傳播IP”共同成長鏈條。推行新型人才培育計劃。適時創設“全媒體運營師”“人工智能訓練師”等新型崗位，著力培養“文章高手”“視頻能手”“複合型操盤手”。推行一線練兵培育計劃。在實戰一線錘煉人才，構建全方位、多層次、寬領域的人才交流和成長格局。

04　技術賦能

　　南方報業傳媒集團

　　建强南方智媒云技术底座，组建全省智媒发展共同体，打通省、市、县三级融媒体资源和渠道，推出南方AI智能体等工具产品，重构省域媒体传播格局；运用AI打造全息化、沉浸式、交互式短視頻产品，创作、孵化百部微短剧精品；推进省“媒体融合与数字创意”重点实验室、省“媒体变革与创新”社科重点实验室建设。

　　江西報業傳媒集團

　　全面擁抱人工智能、擁抱AIGC、擁抱智能體，讓技術從“後衛”變“前鋒”。制定江西融媒大腦三年行動計劃，統籌推進算力、算法、數據、平台、人才建設，打造主流價值智能傳播省級實驗室、天工智媒系統、江右多模態語料庫。堅持讓技術爲我所用，不斷強化融媒大腦對采編體系和市縣融媒體中心的技術賦能。

　　福建日報報業集團

　　打造閩報“智媒大腦”樣板。大力發展傳媒新質生産力，本地部署人工智能大模型，建設智能全媒體實驗室。打造媒資開發利用樣板。建設智能媒資庫省級平台，推進語料庫建設，加強版權保護運營。打造技術場景應用樣板。堅持技術與業務緊密結合，推動“百萬數字人計劃”創新發展，拓展技術應用場景。

05　內容生産

　　南方報業傳媒集團

　　创新生产模式，打造新媒體IP和融媒工作室。首批上新教育、健康、时尚等15个融媒工作室，重点打造南方读+、观天下、聊点“政经”事、产业麻辣烫、财知道等20个新媒體IP，直击新闻热点，发布权威消息，做强国际报道，深入解读事件，强化与用户的链接。引导热点议题，筑牢建强“南方评论高地”。以南方+视评频道、评论频道为核心阵地，集合叮咚视评、杨阿洋快评、有一说一、N视评等24个视评栏目，以及粤海听风、政观广东、头啖汤评论、方舟评论等评论IP，聚焦社会热点，第一时间提供理性思考、鲜明观点。发挥定音作用，构建广东网络辟谣主平台。强化南方+“捉谣记”、南方网“AI破谣局”和南方都市报“真假即时查”“AI鉴查局”等栏目联动生产，正面回应舆情，拆穿谎言谬误。

　　江西報業傳媒集團

　　打通PGC、UGC、AIGC，加快構建數智化傳播內容生産體系。堅持原創出影響力，做強記者創作，拓展專業創作，提升黨報時政、評論、副刊、深度四大品牌。吸引各行各業入駐大江號，設立優質內容培育扶持基金，推動大江新聞客戶端內容共創、平台共建、成果共享。優化人工智能創作，建立AIGC創新實驗室，賦能創作者生産。

　　珠海傳媒集團

　　圍繞主題宣傳提質、民生報道擴容、特色IP鍛造、優質內容共創和對外傳播提升五大方向，鍛造更優質、更好看、更貼近用戶的精品力作和創意産品，推動內容從“大而全”向“專精深”轉變，構建適應全媒體傳播的新型內容生態。

06　優化平台

　　南方報業傳媒集團

　　南方+客户端“进位升阶”，强化民生服务，建设成为在全国具有强大影响力的广东传播主平台；GDToday焕新升级为South客户端，打造大湾区对外传播旗舰媒体；南都新闻、N视频合并为南都N视频客户端，提供更多民生类、时尚化、年轻态内容产品；精简整合新媒體账号，重点培育千万级、百万级大号。

　　羊城晚報報業集團

　　聚力打造羊城派客戶端，實施羊城派全面改版改革，關停新快報客戶端、《羊城體育》報紙、秋光網，做大做強羊城晚報微博、“羊城晚報·羊城派”抖音號。

　　江西報業傳媒集團

　　以大江新聞客戶端爲中樞，實行報端聯動、以端爲先，推動江報90%的采編力量轉向互聯網、移動端。構建內容一體化生産、技術一體化支撐、經營一體化統籌機制，深耕本地資源，做好在地化服務，有效服務社會治理，連接和賦能千行百業，使大江新聞成爲位居全國前列的贛派智媒大平台。

　　珠海傳媒集團

　　實施平台矩陣優化行動，構建“1+3+3+N”全媒體傳播體系，即以“觀海”客戶端爲核心，“珠海發布”“珠海特區報”“觀海視頻”三大矩陣號爲重點，報紙、電視、電台傳統平台爲支撐，多個第三方平台賬號爲外延。加快構建新聞資訊觸達端、城市服務移動端、社會治理聚集端“三端合一”的珠海城市綜合服務平台，著力構建紮根本土、服務本地的智慧生活新生態。

07　國際傳播

　　珠海傳媒集團

　　积极对接广东国际传播“四大平台”，搭建珠港澳媒体协作平台，搭建海外传播“朋友圈”，围绕“colorful Zhuhai”“@睇港澳”等社交媒体账号构建对外传播矩阵，丰富优质内容供给，生动讲好珠海故事，传播好珠海声音。

　　江西報業傳媒集團

　　建强江西国际传播中心，建设Meet Jiangxi海外网络传播体系、“一带一路”记者江西驿站“大江轩”和城市会客厅，推动江西故事多渠道“出海”。不久前，成功举办2025年“一带一路”记者组织论坛，报道覆盖50多个国家，总阅读量达2.95亿人次。

　　來源丨新京報傳媒研究公衆號

　　作者丨王可（新京報傳媒研究院）