媒體融合難在哪？聽聽他們怎麽說......

　　当“融合”成为时代不可逆的新媒體浪潮，应“融合”而设立的市、县融媒体中心究竟如何突围？

　　9月15日，21名由吉林省委宣传部带队，来自吉林日报、吉林广播电视台、中国吉林网以及地方各级融媒体中心的采编骨干，走进新京报社，开启今年第二批次新媒體培训。在技术迭代与内容深耕、平台扩展与本土坚守中，他们既是亲历者，也是破题人。

　　融合實戰中，資源如何整合？人才如何轉型？影響力如何真正抵達？數家融媒體中心的同行，帶著問題來到新京報，希望在這裏交流、並找到答案>>

　　吉林市融媒體中心

　　吉林市融媒體中心刚刚完成广播、电视、报纸的三方整合。目前内设47个部门。运营的账号有：雾凇融媒客户端、抖音、快手、视频号、公众号等。

　　| 唐晓蕾:

　　2010年入职吉林市电视台。先后担任民生新闻出镜记者、主持人；生活资讯栏目记者。2019年进入新媒體至今。

　　在媒体融合方面，官方账号如何吸粉、官媒如何打造个人IP，不同短視頻平台的运营侧重点，一直都是我们比较困惑的问题。这次来新京报主要想了解各类短視頻平台的运营模式、总结有用的经验。以及官号如何能突出重围，官媒的垂直个人ip如何打造？需要理论结合实际的方法，回去能精准使用的最好。

　　東豐縣融媒體中心

　　東豐縣融媒體中心成立于2019年5月，是集广播、电视、手机新媒體共荣交汇的新闻舆论阵地，“大美东丰APP”整合了县内新闻、专题、直播等功能，实时呈现网站、公众号等更新内容。

　　东丰融媒快手、抖音、视频号等新媒體矩阵，扩大了传播范围，服务群众信息需求。

　　| 王成明：

　　我从东丰县融媒体中心成立开始就成为了一名新媒體记者，平时工作就是策划及录制微视频、撰写图文稿件、现场直播、发布热点信息等，通过融媒体中心的新媒體矩阵传递信息。

　　具备从选题策划、实地采访到内容全平台输出的完整业务能力。熟练运用短視頻拍摄、剪辑、图文排版工具。自工作以来发布了很多新媒體作品，结合当地特色，策划录制了“传承非遗，守望文化”、“走进东丰农民画馆 感受非遗文化魅力”等具有当地特色的微视频。

　　作爲一個縣級城市，可挖掘的新聞點少之又少，節目內容上就有所欠缺，難有爆款圖文和視頻作品。各平台粉絲量增長慢，即使自我感覺良好的作品發布在平台也沒有好的點擊量。

　　这次来新京报主要想学习媒体账号的运营方法，还有新闻报道与视频制作的技巧，怎么在移动运营端打造爆款新闻短視頻。除此以外，新闻选题与写作也希望能更加精进。希望通过在新京报的学习，能够快速提升自己的业务能力。

　　四平市融媒體中心

　　四平市融媒體中心整合了传统媒体资源，涵盖报纸、电视台等。实现内容一次采集、多元生成、多端发布。目前拥有APP、微信公众号、微博、网站等新媒體平台，初步形成全媒体传播矩阵。

　　| 李孟伟

　　今年6月到新媒體中心任职，主要负责新媒體中心公众号的日常运营工作。

　　在公众号的运营工作中，我面临的主要困境是如何提高粉丝量、阅读量。这次来学习，特别想了解新京报在媒体融合中的技术创新应用，以及如何打造爆款内容 。

　　通化融媒體中心

　　通化市融媒體中心于2024年4月挂牌運營。（承擔新聞宣傳、輿論引導、信息服務等職責）與通視界傳媒有限公司（負責媒體經營、産業發展等市場運營業務），形成“一中心一公司”雙輪驅動模式。同時裁撤整合6個行政部門，設置新聞生産中心、産業發展中心、日報中心等7個“虛擬中心”統籌運營，解決過去媒體機構分散、力量薄弱、資源浪費等問題。

　　l 李育莹

　　我从事媒体行业3年，一直在通化本地媒体工作。前期主要负责通化日报传统纸媒新闻采编，深入挖掘本地民生、时政新闻。后转岗到新媒體任职编辑，主要负责发布、拍摄、编辑本地重要事件，随着媒体融合发展后，调整到负责发布通化发布编辑。

　　在通化媒体融合进程中，面临人才结构失衡问题，传统采编人员多，新媒體技术、运营人才短缺；盈利模式也较单一，廣告收入仍是大头，新兴的电商、内容付费等探索进展缓慢；还有体制机制不够灵活，部门协同存在障碍。希望在新京报学习到成熟的新媒體运营、如何创新思维撰写更有深度稿件，以及内容变现方面的经验。

　　松原市融媒體中心

　　新成立的松原市融媒體中心，將原松原日報社、松原廣播電視台的資源力量深度交融，彙聚“一張報紙、兩個電視頻道、三個廣播頻率”的媒體資源優勢，重點打造松原融媒、移動客戶端、公衆號、視頻號、抖音、快手等全方位融媒矩陣，“報、台、網、端、微、屏”全媒體傳播體系，積極探索“新聞+政務+服務+商務”的運營模式，形成主業突出、多元發展的新格局。

　　l  孙大伟

　　新闻战线工作18年的资深媒体人，先后在新聞專題部，纪录片部，民情社会部担任过记者编辑，随着网络平台的崛起，从传统媒体平台转战到新媒體中心，承担着松原市融媒体中心官方账号《源声新闻》视频端的运营。

　　松原市融媒體中心新媒體中心成立以来，所属平台矩阵增加，人员虽多，但在各平台的人员匹配方面不够完善。如微博维护需要多少人、岗位职责是什么，仍需要明确。由此衍生出来的绩效考核如何制定，也成为问题，希望在本次学习中能够得到启发。

　　梅河新區融媒體中心

　　梅河新區融媒體中心以“融合传播、服务民生”为核心，整合区域内广播、电视、新媒體等资源，打造“中央厨房”式内容生产模式。聚焦新区发展动态、民生服务等领域，推出多平台精品内容，兼具新闻宣传与公共服务功能，是新区重要的舆论阵地和信息传播枢纽。

　　l 郭泠泠

　　在新聞行業一線工作的十三年，我長期擔任文字記者，擅長深度報道與民生題材創作，憑借敏銳的新聞視角和紮實的文字功底，采寫多篇反映區域發展、群衆關切的優質稿件，多次獲行業認可。

　　近兩年升任新聞采訪部副主任後，在統籌選題策劃、指導年輕記者、優化采訪流程等方面主動作爲，推動部門新聞生産效率與內容質量雙提升，兼具一線實操經驗與團隊管理能力。

　　对于我们地方融媒来说，传统媒体与新媒體采编思维差异大，内容同质化严重；技术升级与人才储备不足，难以支撑多元传播形式；盈利模式单一，融合运营资金压力大等，都困扰着我们。这次来参加学习，希望了解新京报在深度报道与新媒體产品结合的经验、融媒体团队激励机制以及如何平衡新闻专业性与市场传播需求方面的内容。

　　針對這些困惑與難點，新京報融媒共享平台爲吉林省委宣傳部量身打造了這期培訓，課程內容幹貨滿滿。

　　这五天时间里，学员们将围绕新媒體运营、主题报道策划、新闻评论选题挖掘、打造本地民生视频IP等主题，与新京报的媒体同仁深度交流。

　　同时，在新京报导师的指导下，学员将结合当前工作重点，分组策划新媒體报道方案，并在结业式上汇报演示。