“大新聞”就在身邊！基層媒體如何深挖本土富礦

　　從“雞毛換糖”到“買賣全球”，從個體沈浮到制度創新，義烏這座“吃改革飯”長大的城市，其豐富的新聞素材令無數新聞人趨之若鹜。近年來，無論是中國新聞獎還是浙江新聞獎，衆多有關義烏的新聞題材屢屢獲獎，“新聞富礦”——也是對義烏這座充滿傳奇色彩的城市在新聞素材供給層面最貼切的比喻。

　　2023年至2024年，浙江在線新聞網站旗下媒體中國義烏網三篇本土題材報道摘得浙江新聞獎一等獎桂冠。有“富礦”還得練就挖掘新聞“富礦”的“煉金術”。本文試以這三篇獲獎作品爲例，淺析縣域媒體如何通過獨特的視角深挖新聞“富礦”，創作出具有廣泛影響力的新聞精品。

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　　精准勘探：從“首個”“首創”報道中淬煉方法論

　　縣域媒體常常能捕捉到本地的“首個”“首創”新聞事件，也會花費不少精力在類似選題上精心布局、主動謀劃，因爲這一類事件是各類新聞獎評選獲獎的熱門候選。近年來，義烏市委、市政府敢闖敢試，在各個領域、各條戰線上屢屢突破，出現諸多“首個”“首創”式經驗，這些報道也成爲當地新聞媒體的“兵家必爭之地”，但若僅僅停留于“數字式”“喜報式”播報，則極易流于表面，難成精品。

　　2023年8月16日，义乌市场经营主体总量达到100万户，实现历史性突破，成为浙江省第一个、全国第二个市场经营主体突破百万户的县级市。面对这一则事关浙江省及义乌民营经济发展进程的重要新闻，我们在策划时便反复琢磨，如何用最短的文字来呈现这“100万户”背后的真正价值及发展逻辑。为此，我们反复查阅了当地大量文献、历史资料，有一个数据令人眼前一亮：从1982年义乌开始探索个体工商户登记发证以来，有一个时期是发展速度最为迅猛的，2019年至2023年，义乌市场经营主体从50万户猛增至100万户，“翻番只用了4年”。而这一时期，义乌市委、市政府大力推进优化营商环境，推出一系列改革举措，很大程度上为当地民营经济注入了“强心剂”。数据不会说谎！于是，我们将整个报道细分为三个维度：其一，纵向对比义乌市场经营主体从 “鸡毛换糖”时代的零星商户到百万量级的演进历程，展现县域经济的蝶变轨迹。为更直观展现这一变化，我们还专门制作了图表“义乌100万市场经营主体成长之路”，交代了时间、市场经营主体变化、历史背景，让网友一目了然；其二，溯源制度基因，揭示改革动能。在新闻实务操作过程中，时常以“小切口”来反映“大背景”，在撰写稿件之前，我们采访了多位政府部门负责人，得知义乌这些年在深化商事制度改革、提升营商环境下做出的种种努力，出台的一项项政策，背后所历经的艰辛。“100万户”的诞生，并不仅仅是颁发一张执照，见证的是民营经济不断发展的步伐，更是充分彰显义乌作为浙江营商环境最优县（市、区）之一扛旗争先、勇立潮头的奋进姿态。于是我们将新闻事件置于浙江省委营商环境优化提升“一号改革工程”及浙江高质量发展建设共同富裕示范区大背景下，揭示“首个”背后的制度密码与标杆价值；其三，回答“为什么是义乌”的深层逻辑。报道在呈现市场经营主体破百万这一事实时，重点挖掘了义乌“放管服”改革中的创新举措：“一件事”1日办结、企业开办网办率达99%、全省首个市场经营主体智能登记系统等具体做法，通过采访义乌市相关负责人，把为什么将市场经营主体培育作为一项全局性、关键性、持久性的工作来抓诠释到位，如此，也解释了“首个”的偶然性转化为制度创新的必然性，使地方经验具备了向外辐射的理论张力。

　　这篇报道《刚刚！义乌成为我省首个市场经营主体破100万的县级市》获得了2023年度浙江新闻奖新媒體类消息一等奖，也给予我们启示：县域媒体在挖掘“首个”“首创”式报道时，要避免陷入“唯第一论”的误区，而应聚焦“第一背后的方法论”。构建起“地方实践—制度创新—普遍规律”的认知闭环，使“首个”“首创”报道成为区域发展经验的传播载体。

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　　靶向開采：以典型人物報道傳播城市溫度

　　长期以来，义乌这座“吃改革饭”成长的城市，涌现出诸多充满传奇色彩的人物。而人物报道的好与坏，也衡量着县域媒体能力的高低。中国义乌网近年来十分重视人物报道采写，其中《人生不只一回合！曾经资产数亿的“箱包女王”，61岁再创业卖包子还债》获得2024年度浙江新闻奖新媒體类通讯一等奖，笔者认为，这篇人物通讯之所以能脱颖而出，主要体现出三方面的优势。

　　選材新穎，角度獨特。作品主人公邵寶玲是個傳統意義上的義烏商人，骨子裏流淌的還是義烏人敢闖敢拼、自強不息的血脈。但作品主要聚焦的並不是她之前作爲“箱包女王”的輝煌創業曆史，而是講述她在破産後跌落神壇，經曆沈淪、迷茫、絕望到理解、感恩、振作，重起爐竈靠賣包子還巨債的故事。這樣的“反向典型”十分可貴，也能迅速喚起網友的閱讀欲望。同時，選取這樣的角度，也恰好體現其在義烏這座城市的“可複制性”——義烏市場發展史上，無數商戶經曆過訂單流失、資金鏈斷裂等危機，卻總能以“再出發”的姿態回歸賽道。縣域媒體通過捕捉這種“個體經驗的集體性”，使人物報道超越傳記範疇，成爲時代印記的敘事載體。

　　巧用视频，传播裂变。除了传统的文字叙述之外，作品加入了短視頻元素，而也正是短視頻的加持，让整个作品实现传播裂变。在创作过程中，我们采用“核心冲突+细节特写+金句提炼”的短視頻创作逻辑，在不到1分钟时长内完成“跌落谷底—高光时刻—绝地反击”的叙事闭环，形成强大的情感冲击力。视频中邵宝玲揉面时青筋突起的手部特写、面对镜头时含泪却带笑的表情特写，通过视觉符号的叠加，构建起“悲情而不绝望”的情绪张力。

　　传播数据印证了短視頻形式的独特优势：发布24小时内，抖音单平台播放量突破1200万、点赞16万+；视频号转发和点赞量均达10万+。多平台协同形成传播矩阵效应，抖音的竖屏视频侧重视觉冲击，视频号的社交属性促进熟人传播，这种“短視頻+图文”的组合拳，既保证了信息深度，又实现了传播广度，在人物报道中，不失为县域媒体可选择的一种上佳报道手段。

　　以小见大，引发共鸣。这篇报道的成功揭示了地方媒体在城市文化传播中的独特优势。作为长期驻扎义乌的媒体，中国义乌网深谙义乌人的精神密码，能够从邵宝玲的故事中提炼出“不认命、不服输”的城市基因。邵宝玲的人生轨迹构成义乌商业精神的微观样本。作为曾经资产过亿的 “箱包女王”，她的创业起点映射着改革开放初期义乌商人“鸡毛换糖”式的原始积累智慧——20世纪90年代从家庭作坊起步，凭借对市场趋势的敏锐嗅觉将箱包生意做到出口海外，这与义乌从“马路市场”到“世界超市”的跃迁形成历史呼应。而61岁破产后选择卖包子还债的人生转折，则将城市精神的内涵从“成功学”拓展至“失败哲学”，强化本地受众的身份认同。

　　從“箱包女王”到包子店主的身份轉換，不僅是一個人的人生敘事，更是一座城市的精神寓言，縣域媒體若能持續發掘此類“有溫度的故事”，善用“有力度的傳播”，便能在城市精神的建構與傳播中發揮不可替代的作用，讓每一個普通人的奮鬥都成爲城市品格的生動注腳。

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　　深度淬煉：在民生痛點中鍛造政務報道閉環

　　在政务报道中，民生痛点往往隐藏着最鲜活的新闻线索。2024年浙江新闻奖新媒體类消息一等奖作品《“因为老百姓的一句吐槽”——义乌54项公告聲明无需登报》就是这样一篇巧妙挖掘民生痛点的新闻报道。

　　從新聞線索的發現角度看，中國義烏網記者敏銳捕捉到中國政府網留言區的“民間智慧”。當全國網友還在熱議登報聲明的弊端時，義烏網友的一句“義烏已實現線上辦理”，既描述了公共服務的區域差異，也暗示了義烏改革已走在前列。記者沒有將其視爲普通留言，而是意識到其中蘊含的新聞價值：登報聲明作爲政務服務的“隱形門檻”，是全國群衆的共同困擾；義烏的線上化改革突破了傳統流程，具有示範意義；在政策背景上，這正是浙江營商環境優化提升“一號改革工程”的生動實踐。有了這“三重價值”，印證了這必將是一篇新聞性和工作指導性較強的新聞資政佳作，也增強了我們接下來報道好這則新聞的信心。

　　從新聞采寫的實踐過程看，本篇報道最大的成功之處是抓住了民生新聞中的“痛點”。隨著記者前往相關部門深入采訪，得知義烏的這項改革竟然是源自老百姓的一句吐槽。這裏面還有個采編“小插曲”——原本記者只是將這一線索置于文中作爲一段背景呈現，但編輯在修改時，敏銳地發現了裏面的新聞價值，將“吐槽”提至標題中呈現，這個修改一下子拔高了文章的“含金量”，因爲“因吐槽而改”的邏輯直擊政務服務“以人民爲中心”的本質，展現了政府部門將群衆抱怨視爲“改革信號”的治理智慧。這種機制打破了“群衆被動接受服務”的慣性，構建了“民有所呼、政有所應”的良性互動，恰是新時代治理現代化的核心要義。

　　從新聞價值的呈現結果看，這篇報道的成功，爲新時代政務報道提供了多重啓示。在民生議題日益受到關注的背景下，縣域媒體如何從瑣碎的民聲中挖掘新聞價值，如何在政策解讀中體現人文溫度，成爲值得思考的命題。對于媒體而言，需要建立“民生痛點敏感度”。這種敏感度表現爲：既能從一句抱怨中發現制度性問題，如登報聲明背後的流程冗余；又能從局部實踐中提煉普遍性經驗，如義烏改革對全國“放管服”改革的啓示。報道中，記者沒有停留在簡單的政策宣傳，而是追問“改革動力來自哪裏”，這種對“爲什麽改”的深度挖掘，讓報道超越了單純的成果展示，觸及了政務改革的本質。

　　作者丨施宇翔 浙江在线中国义乌网总编辑

　　原標題丨縣域媒體如何深挖本土資源