在移動互聯網時代，拒絕叠代思維，就是拒絕未來。

　　叠代思維的核心是，小步快跑，叠代升級。沒有誰可以一次性地解決問題，也沒有誰可以一步實現完美，唯有結合實際情況進行快速升級，使每一次叠代都是從新的起點再出發，才能日臻完美，實現從量變到質變。

　　傳統主題策劃報道追求的，首先是有籌謀完善的計劃，然後是不折不扣的執行，最後是完美實現的效果。

　　但在媒體深度融合的大背景下，信息、技術、手段和用戶需求等日新月異，一次性做到盡善盡美的主題策劃報道，幾乎不可能。

　　這個時候，主題策劃報道的創新，不再是一種附加的要求，而應是一種貫穿策劃報道全流程、全方位的常態存在。也只有不懈推進的創新探索，才能實現快速叠代，不斷提高主題策劃報道的能力與水平。

　　兼具靈活性、操作性和傳播力的視頻圖文直播，是黨報揚長避短，搶占融媒體主陣地的一大主攻方向。爲此，紹興分社近年來舉分社之力，對視頻圖文直播進行深入研討、全面創新，摸索創新了多種視頻圖文直播新形態。

　　比如，針對2020年國慶中秋長假，首次嘗試連續8天，分別與當地公安、交警、文廣、醫衛、電力等相關重點部門合作，開展一天一個主題的“國慶，我在崗”系列主題慢直播，先後推出《慢直播①丨我們在紹興最美的地方歡迎您》《慢直播②丨來紹興，一路有風景也有我們》等8大主題。

　　每個慢直播，都有針對性地制訂了細化實施方案，逐一落實出鏡播報的時間、地點和人員，同時還建立了8個微信群，及時跟蹤報道當天的各種動態和突發信息，確保直播內容豐富多彩、鮮活及時。

　　系列主題慢直播推出後，在浙江新聞客戶端上的閱讀量，每個都超30萬+。也引起了浙報集團主要領導的高度重視，特地要求在浙江日報上進行專題推薦。

　　杭紹台高速（紹興段）通車，分社提前幾天就派出多路記者進行“虛擬直播”，對道路及沿線相關情況進行深入踩點、錄播。在正式通車時，將現場直播和提前錄播的畫面巧妙結合，使現場直播的內容更豐富、過程更順暢、品質更出衆。

　　通過一次又一次的創新嘗試，分社視圖文直播從策劃到實施、從形式到內容、從技術到方法都不斷更新叠代，直播效果也不斷提升。同時，還形成了一套行之有效的基本操作規範：

　　每次视频图文直播都实行项目负责制，少则两三人，多至十余人；规模较大的直播之前，往往都有精心制作的短視頻或海报预告；直播期间，一旦发现精彩的片段，立即单独建稿分发；直播结束后，根据不同平台的要求，迅速精剪成不同类型的短視頻产品，在学习强国、天目、抖音、脸谱、推特等新媒體平台分发传播，有力提高了主题报道的传播力。