通稿基礎，采訪就不能基礎

　　在新聞報道中，通稿是繞不開的存在。

　　大到重大政策發布、小到企業年度戰略升級，官方往往會提前准備好統一的通稿模板，清晰羅列事件背景、核心信息、重要數據等信息。

　　對記者而言，通稿是“信息基石”，能快速掌握事件框架，避免核心事實出錯，但也容易成爲“創作枷鎖”，若僅依賴通稿拼湊內容，最終寫出的報道只會千篇一律，如同從同一個模具裏刻出的産品，缺乏新意與溫度，難以吸引讀者目光。

　　真正能打動讀者的好報道，往往藏在通稿之外的采訪增量裏。記者的價值，在于以通稿爲起點，通過靈活、深度的采訪，爲通稿做價值增量，挖掘那些未被提及的細節、鮮爲人知的故事。

采訪前

別被通稿框住

構建個性化“訪談線”

　　采訪的差異化，從准備階段就已開始。

　　通稿提供的往往是“共性信息”，聚焦于事件本身的官方表述，而記者需要做的，是在充分理解通稿核心的基礎上，主動構建“個性化訪談邏輯”。

　　首先，需明確采訪的增量目標：是補充事件背後的決策過程，還是挖掘相關群體的真實反饋；是解讀數據背後的深層邏輯，還是呈現事件可能帶來的長遠影響。

　　其次，要圍繞增量目標設計采訪框架，而非簡單沿用通稿中的表述邏輯。例如，通稿可能側重成果呈現，而采訪可聚焦過程中的挑戰與應對；通稿可能強調整體成效，而采訪可深入個體的具體體驗。

　　這種提前規劃的個性化邏輯，能讓采訪從一開始就不受通稿的束縛，爲後續挖掘獨家信息奠定基礎。

采訪中

打破問答定式，盯住隱性信號

　　采訪過程中的靈活度，影響著信息挖掘的深度。

　　許多時候，采訪陷入套路化，源于記者沿用固定的問答模式，或是被采訪對象的標准化回答帶偏。

　　要避免這種情況，記者需要掌握打破定式的訪談技巧，引導采訪對象從背書式表述轉向真實化表達。

　　一方面，可采用細節追問法，不滿足于寬泛的結論性回答，而是針對某個觀點或表述，進一步追問具體表現、形成原因、後續計劃等細節，讓抽象的信息變得具象可感。

　　另一方面，可運用視角轉換法，從不同角色、不同場景的角度提出問題，引導采訪對象跳出固有立場，從更全面的維度分析事件。

　　同時，在訪談中要保持敏銳的觀察力，捕捉采訪對象語氣、表情的變化，及時跟進那些未被明確提及但可能蘊含重要信息的隱性信號，讓采訪過程成爲不斷挖掘新信息的過程，而非僅是對通稿內容的重複確認。

采訪後

篩出硬核信息

打造差異化亮點

　　采訪結束後，如何處理采訪素材，同樣是避免報道同質化的關鍵環節。

　　若仍以通稿的邏輯結構爲框架，將采訪素材作爲補充內容填充其中，最終的報道仍會帶有通稿痕迹。可以嘗試以采訪獲取的增量信息爲核心，重構報道的內容邏輯，打造獨特的敘事視角。

　　首先，要對采訪素材進行深度梳理，篩選出那些具有獨家性、故事性、觀點性的信息，將其作爲報道的核心亮點。其次，根據核心亮點設計報道的敘事結構，可采用問題導向、故事導向或觀點導向的敘事方式。

　　在內容呈現上，要注重將采訪獲取的細節、觀點與通稿的核心信息有機融合，既保證報道的准確性，又通過個性化的敘事讓報道更具可讀性與感染力。這種以采訪素材爲核心的內容重構，能讓報道擺脫通稿的束縛，形成獨有的風格與視角。

　　通稿是新聞報道的基礎素材，但不應成爲創作邊界。

　　記者的核心價值，正在于通過不基礎的采訪，打破信息的同質化壁壘，挖掘出有深度、有溫度、有獨特視角的內容。

　　作者：小牛工作室